Un réseau d’entraide, pas un club d’affaires. Un réseau pour grandir, pour tirer les suivants vers le haut.
Ascendance n’est pas une entreprise. C’est un cercle privé d’entraide entre personnes qui ont construit une trajectoire bien au-delà de leur milieu d’origine, et qui choisissent d’investir leur temps pour que d’autres puissent en faire autant. Pas de cotisation, pas de chéquier, pas d’investisseur. La seule valeur que nous échangeons, c’est notre engagement.
Nous sommes plus que nos débuts.
Nous sommes notre ascension.
Ascendance est né de celles et ceux qui ont appris à avancer sans carte, sans raccourci, parfois sans réponse. Comme un signal Morse envoyé dans le silence, chaque trajectoire commence seule : un point, une ligne, un mouvement vers l’avant. Puis un autre signal répond. Une rencontre, une main tendue, une porte ouverte. Peu à peu, les parcours se croisent, se prolongent et deviennent une force collective.
Le logo porte cette idée : ce n’est pas seulement la lettre a, mais une trajectoire en mouvement, le symbole de personnes qui se sont élevées seules, puis ont choisi d’éclairer le chemin pour les suivants.
MTL · 2026
Yacine Hanaya — une trajectoire,
un projet.
Serial entrepreneur. Premier de sa famille à lever des fonds, à vendre et à lancer des entreprises.
Chargé de cours à UQAM et HEC Montréal. Diplômé de l’INSA et de l’ESSEC. CEO d’ALEIA, agence de design produit & UX à Montréal.
Ascendance a été initié en 2026 sur ses fonds propres. Sans investisseur, sans plan de monétisation, sans collecte.
Rien à vendre.
Ascendance n’a rien à vendre. Pas d’abonnement premium, pas de services facturés, pas d’investisseur à rémunérer. Le réseau n’est pas une structure commerciale — c’est une association informelle entre personnes qui choisissent de s’engager mutuellement.
Personne ne paie pour entrer.
Les frais de plateforme et d’infrastructure sont pris en charge par le fondateur. Les événements — réceptions au bureau ou au domicile d’un membre, dîners, 5 à 7 — sont à la charge des présents. On est tous des dirigeants accomplis : on peut régler nos additions.
Deux axes.
Entre nous : partager l’expérience, ouvrir nos réseaux mutuellement, se relayer dans les passages difficiles — grandir ensemble. Vers la relève : accompagner collectivement quatre personnes par an. Personne ne porte seul — chacun contribue selon ses moyens.
Dons à des fondations humanitaires.
Les membres peuvent décider, ponctuellement ou annuellement, de mutualiser des dons au profit de fondations actives au Canada ou à l’international. Le choix de la cause et le montant sont décidés par celles et ceux qui participent — jamais imposé, jamais collecté par Ascendance en tant que structure.
Versement de bourses ponctuelles.
Lorsqu’un·e étudiant·e du volet Relève rencontre un obstacle financier ponctuel, le cercle peut décider de débloquer une bourse de soutien. Décidée au cas par cas, financée par les membres qui choisissent d’y contribuer — jamais par Ascendance.
Prix annuel d’ascension.
Reconnaître publiquement une trajectoire exemplaire issue de la Relève ou de l’Émergence. Cérémonie discrète, dotation symbolique financée par une souscription entre plusieurs membres (aucune obligation), et surtout : amplification du parcours auprès du réseau et au-delà. Première édition à venir.
Cinq critères
cumulatifs.
Les cinq doivent être réunis. Aucun critère identitaire — trajectoire, excellence, valeurs.
Trajectoire qui dépasse largement son milieu d’origine.
Premier·ère de votre famille à atteindre votre niveau d’études, votre poste, votre statut professionnel ou artistique. Pas une question de revenu actuel — une question d’écart parcouru.
S’être distingué par l’excellence.
Académique, sportif, artistique, entrepreneurial, scientifique, médical, peu importe le terrain. Le talent et le travail doivent avoir produit des résultats visibles. Ce n’est pas du tri social — c’est un message envoyé à la relève : le travail paie encore.
Vouloir contribuer à un monde plus juste.
L’égalité des chances n’est pas un slogan : c’est un combat concret, qui se mène une introduction, un mentorat, une porte ouverte à la fois. Vous devez vouloir en faire partie activement.
Accepter l’engagement personnel et collectif.
Donner du temps à la relève. Pas une charge écrasante : le cercle s’engage à accompagner quatre personnes par an, et chacun y contribue selon ses moyens — un appel, une intro, une lettre de recommandation, un café. Entraide, bienveillance, partage d’expérience.
Porter des valeurs humanistes.
Respect inconditionnel de la dignité de chacun. Refus du mépris social, du sexisme, du racisme, de l’homophobie sous toutes leurs formes. C’est la condition sine qua non du cercle.
Cercle ouvert, lucidité assumée.
Ouvert à toutes et tous.
Sans considération de religion, d’origine ethnique, de nationalité, d’orientation sexuelle ou de genre. Pas de quota, pas de filtre identitaire. Les seuls critères qui comptent sont ceux énoncés plus haut : la trajectoire, l’excellence et les valeurs.
Les décisions du cercle fondateur sont prises en collégialité, à huis clos, et sont définitives.
Lucides sur le réel.
Dans une société qui n’offre pas les mêmes points de départ, les trajectoires les plus dures à monter sont statistiquement celles des personnes racisées, des enfants d’immigration, des jeunes issus de milieux ouvriers ou monoparentaux. Quand ces personnes réussissent malgré tout, leur parcours force le respect.
Le cercle des membres reflète cette réalité. Certaines populations y sont surreprésentées — non par politique, mais parce que ce sont elles qui ont franchi le plus d’obstacles pour arriver là.
Le cercle est ouvert, écrivez-nous.
Si les cinq critères vous correspondent, et si l’engagement statutaire vous engage vraiment — pas comme une formule, mais comme une promesse — le cercle vous attend.